黑龙江省富锦市机关事务管理局
1993年2月，富锦市委、市政府为了加强党风廉政建设，提高机关事务管理水平，成立机关事务管理局，实行政务与事务分开管理，发挥机关事务集中专业化管理优势，负责市级领导及市直机关31个部门公务车辆、公务接待、公务经费、物业设备、安全保卫工作，改变了多年来党政机关“非专业化管理机关事务”存在“浪费大、漏洞多”的现象。
19年来，富锦市建立了以科学管理为统领，以专业技术为基础，以合理节约为目的，以优质服务为宗旨的机关事务管理体系，始终把合理节支、节约作为机关事务管理的生存之本、管理之根、立足之源。特别是在公务车辆管理上，实行了集中专业化的管理，改变多年来公务车辆管理普遍存在“为领导服务不敢管，不懂车辆技术不会管，制度不全不能管”的现象。实现了车辆有管理、燃油有核算、出车有记录、维修有鉴定“四有”目标，取得了良好的节支、节约、节能效果，充分发挥了公共机构节支、节能工作的表率作用。
一是加强车辆百公里耗油核定工作。由车管领导组成五人耗油测试组，驾驶应测车辆以时速120—140公里速度行驶，测试每台车百公里耗油量。参考各类车型发动机先进技术型式（压缩比高、低，智能控制可变进气正时系统，高性能点火，进气增压，单孔、多孔喷油器，缸内直喷等技术）、变速箱手动和自动型式、原厂车辆耗油技术参数，附加百公里耗油系数，准确核定单车百公里耗油标准。
二是加强车辆燃油加注管理。公务车辆加油实行固定加油地点、固定加油时间、固定两名兼职加油员负责加油。每天早7点30分至8点30分，车辆在规定时间内加油。长途行车实行限量加油，根据行驶里程限定本次长途行车的加油量，超出油量不予报销，有效控制了燃油加注环节“跑、冒、滴、漏”现象。
三是加强外地来富公务车辆加油管理。严格控制省、地市来富检查工作公务车辆加油，省、市来富车辆驾驶员无资金加油时，车辆按车型和到达地的距离实行定量加油，有效地控制了省、地市车辆驾驶员加免费油、开发票套现金的现象。按原市直机关各委、办、局外地车辆加油的数量计算，每月可节约燃油1.5吨左右，19年节约汽油342吨。
四是加强单车油耗核算管理。实行公务车辆燃油消耗核算制度，按单车月行驶里程、百公里耗油标准，核算本月每台车燃油消耗数量，并公示每台车辆燃油消耗情况。严格执行燃油消耗奖罚制度，节油者奖，超油者罚。节油每升按现行油价50%奖励，超油每升按现行油价罚款。车队车辆19年行驶16,778,132公里，按应耗燃油计算节约燃油188吨。19年来，车队车辆节油和控制外地车辆加油合计节约燃油530吨，价值500多万元，足够车队53台车辆三年用油。
五是加强车辆维护保养管理。发挥车管领导掌握车辆专业维护技术特长，科学维修保养车辆，始终保持车辆状况良好；发挥老驾驶员专业技能优势，培养驾驶员节油驾驶能力，做到适时换挡，脚轻手快，养成驾驶员节油主观意识，形成节油者荣、超油者耻的良好氛围；积极推广使用车辆高科技节能产品，长期使用路之宝、机油精、天润抗磨剂等发动机节能抗磨剂，取得了“省油、省车、高效、低耗”的节能效果。
